企画趣旨
日本企業の9割以上を占めるともいわれる中小企業。経営者の高齢化が進む中、後継者の確保が中小企業の重要な経営課題の一つになっています。十分な事業承継対策をしていなかったために、会社の業績が悪化してしまった、事業の継続に影響が出てしまった、というケースも少なくありません。早期に円滑な事業承継を行い、かけがえのない会社を承継するためには、守りではなく攻めの事業承継対策が必要になります。
そこで『週刊東洋経済』2025年6月30日発売号において、広告特集「安定的な事業存続のために 攻めの事業承継対策(仮題)」を企画いたしました。 円滑な『事業承継』のために必要な準備、また、さまざまな方策からどういった選択をするべきかなどを有識者のインタビューにて解説し、続く広告ページにて参画広告主様の商品・サービス・ソリューションをご紹介いたします。
『週刊東洋経済』読者層のボリュームゾーンは企業の経営者・マネジメント層が中心。また、ビジネス誌系サイトでトップクラスのアクセス数を誇る「東洋経済オンライン」でクロスメディア展開をすることで、幅広いステークホルダーに訴求することも可能です。こうした媒体特性を考慮すれば、コストパフォーマンスに優れた広告効果を発揮できるものと確信しております。貴社PR戦略の一環として『週刊東洋経済』のご活用をご検討いただければ幸いです。何卒よろしくお願いいたします。
そこで『週刊東洋経済』2025年6月30日発売号において、広告特集「安定的な事業存続のために 攻めの事業承継対策(仮題)」を企画いたしました。 円滑な『事業承継』のために必要な準備、また、さまざまな方策からどういった選択をするべきかなどを有識者のインタビューにて解説し、続く広告ページにて参画広告主様の商品・サービス・ソリューションをご紹介いたします。
『週刊東洋経済』読者層のボリュームゾーンは企業の経営者・マネジメント層が中心。また、ビジネス誌系サイトでトップクラスのアクセス数を誇る「東洋経済オンライン」でクロスメディア展開をすることで、幅広いステークホルダーに訴求することも可能です。こうした媒体特性を考慮すれば、コストパフォーマンスに優れた広告効果を発揮できるものと確信しております。貴社PR戦略の一環として『週刊東洋経済』のご活用をご検討いただければ幸いです。何卒よろしくお願いいたします。
媒体概要:週刊東洋経済
マネジメント層が中心読者
読者全体の約3分の1を占めるコア層は、経営の中枢を担うマネジメント層であり、企業活動の意思決定に関与する立場にある読者は約5割にものぼります。
120年を超える歴史
『週刊東洋経済』は2015年11月に創刊120周年を迎えました。全上場会社に担当記者を配置するという独自の取材体制を生かした誌面作りに対しては、長年にわたり企業経営のトップ及びミドル層から高い支持をいただいております。
読者全体の約3分の1を占めるコア層は、経営の中枢を担うマネジメント層であり、企業活動の意思決定に関与する立場にある読者は約5割にものぼります。
120年を超える歴史
『週刊東洋経済』は2015年11月に創刊120周年を迎えました。全上場会社に担当記者を配置するという独自の取材体制を生かした誌面作りに対しては、長年にわたり企業経営のトップ及びミドル層から高い支持をいただいております。
媒体概要:東洋経済オンライン
幅広い読者の関心を集める注目のWEBメディア
2003年6月にスタートした「東洋経済オンライン」は、2012年11月に大幅リニューアル。それ以来PV, UBともに急上昇を示し、ビジネス誌系サイトのトップランナーの地位を不動のものにしています。東洋経済の強みを活かしたビジネス、政治・経済、マーケットに関する記事が充実しているのはもちろんのこと、キャリア・教育、ライフスタイルに関する記事も多数掲載。若い世代から経営者層まで幅広い層に支持されています。
2003年6月にスタートした「東洋経済オンライン」は、2012年11月に大幅リニューアル。それ以来PV, UBともに急上昇を示し、ビジネス誌系サイトのトップランナーの地位を不動のものにしています。東洋経済の強みを活かしたビジネス、政治・経済、マーケットに関する記事が充実しているのはもちろんのこと、キャリア・教育、ライフスタイルに関する記事も多数掲載。若い世代から経営者層まで幅広い層に支持されています。