テレワークがもたらす 新たな働き方と休み方
ワーケーション

コロナ禍でテレワークが普及したことにより、「ワーケーション」という働き方が注目を集めています。生産性向上や人材獲得競争においてこのような柔軟な働き方の整備は今後ますます重要になってくるものと思われます。

　そこで、『週刊東洋経済』2022年10月24日発売号ならびに『東洋経済オンライン』で「テレワークがもたらす新たな働き方と休み方ワーケーション」（仮題）と題したクロスメディア広告特集を企画いたしました。総論ページにて、「ワーケーション」の潮流や今後の展望を読み解き、続く記事広告・純広告で広告主様のお取組みをご紹介させていただきます。
　読者層の異なる『週刊東洋経済』と『東洋経済オンライン』の２媒体に掲載することで、より幅広い企業および投資家、経営者、ビジネスパーソンに訴求。日本のビジネスパーソンをリードする2メディアを通じ、広告主様の認知拡大に貢献できればと考えております。

マネジメント層が中心読者
読者全体の約5割を占めるコア層は、経営の中枢を担うマネジメント層であり、企業活動の意思決定に関与する立場にある読者は約6割にものぼります。

120年を超える歴史
『週刊東洋経済』は2015年11月に創刊120周年を迎えました。全上場会社に担当記者を配置するという独自の取材体制を生かした誌面作りに対しては、長年にわたり企業経営のトップ及びミドル層から高い支持をいただいております。