企画趣旨
気候変動対策が「企業の義務」から「持続的成長のエンジン」へと変容する中、日本企業のGX(グリーントランスフォーメーション)は新たなステージを迎えています。スコープ3をはじめとするサプライチェーン全体の排出量可視化、また、ESG投資の成熟や各種開示フレームワークの定着に伴い、市場や投資家は単なる目標掲げにとどまらない「具体的成果と収益性の両立」を厳しく見極めています。脱炭素へのアプローチは、経営リスクの回避手段から、企業価値と競争力を直接引き上げる戦略的投資へとシフトしているといえるでしょう。
そこで、『週刊東洋経済』2027年3月1日発売号ならびに「東洋経済オンライン」で「脱炭素と成長の両立へ GX時代の経営戦略」(仮題)と題したクロスメディア広告特集を企画いたしました。総論ページにて、「脱炭素」に向けた潮流や今後の展望を読み解き、続く記事広告・純広告で、広告主様の取組みをご紹介させていただきます。
読者層の異なる『週刊東洋経済』と「東洋経済オンライン」の2媒体に掲載することで、より幅広い企業および投資家、経営者、ビジネスパーソンに訴求。日本のビジネスパーソンをリードする2メディアを通じ、広告主様の認知拡大に貢献できればと考えております。
そこで、『週刊東洋経済』2027年3月1日発売号ならびに「東洋経済オンライン」で「脱炭素と成長の両立へ GX時代の経営戦略」(仮題)と題したクロスメディア広告特集を企画いたしました。総論ページにて、「脱炭素」に向けた潮流や今後の展望を読み解き、続く記事広告・純広告で、広告主様の取組みをご紹介させていただきます。
読者層の異なる『週刊東洋経済』と「東洋経済オンライン」の2媒体に掲載することで、より幅広い企業および投資家、経営者、ビジネスパーソンに訴求。日本のビジネスパーソンをリードする2メディアを通じ、広告主様の認知拡大に貢献できればと考えております。
媒体概要:週刊東洋経済
マネジメント層が中心読者
読者全体の約3分の1を占めるコア層は、経営の中枢を担うマネジメント層であり、企業活動の意思決定に関与する立場にある読者は約5割にものぼります。
130年の歴史
『週刊東洋経済』は2025年11月に創刊130周年を迎えました。全上場会社に担当記者を配置するという独自の取材体制を生かした誌面作りに対しては、長年にわたり企業経営のトップ及びミドル層から高い支持をいただいております。
読者全体の約3分の1を占めるコア層は、経営の中枢を担うマネジメント層であり、企業活動の意思決定に関与する立場にある読者は約5割にものぼります。
130年の歴史
『週刊東洋経済』は2025年11月に創刊130周年を迎えました。全上場会社に担当記者を配置するという独自の取材体制を生かした誌面作りに対しては、長年にわたり企業経営のトップ及びミドル層から高い支持をいただいております。
媒体概要:東洋経済オンライン
幅広い読者の関心を集める注目のWEBメディア
2003年6月にスタートした「東洋経済オンライン」は、2012年11月に大幅リニューアル。それ以来PV, UBともに急上昇を示し、ビジネス誌系サイトのトップランナーの地位を不動のものにしています。東洋経済の強みを活かしたビジネス、政治・経済、マーケットに関する記事が充実しているのはもちろんのこと、キャリア・教育、ライフスタイルに関する記事も多数掲載。若い世代から経営者層まで幅広い層に支持されています。
2003年6月にスタートした「東洋経済オンライン」は、2012年11月に大幅リニューアル。それ以来PV, UBともに急上昇を示し、ビジネス誌系サイトのトップランナーの地位を不動のものにしています。東洋経済の強みを活かしたビジネス、政治・経済、マーケットに関する記事が充実しているのはもちろんのこと、キャリア・教育、ライフスタイルに関する記事も多数掲載。若い世代から経営者層まで幅広い層に支持されています。
掲載概要・料金・プラン







