開催ご挨拶
本サミットは昨年に続く2回目の開催となります。
昨年は、テクノロジーを企業戦略とどう結びつけるかを中心に議論しましたが、この1年で生成AIが一気に普及し、多くの企業で業務の一部は効率化されました。しかし、それらはあくまで“個別業務の最適化”にとどまり、組織全体として価値創造へどうつなげるのか、どのようにスケールさせるのかという本質的な問いは、まだ解かれていません。
同時に、AIエージェントをはじめとする新たな技術は、企業の事業構造や意思決定プロセスそのものを変え得る段階に入りつつあります。いま問われているのは、テクノロジーが企業をどう変えるのか、そして経営ボードが描く企業価値向上の構想を、どのように現場で“実行”へと落とすのかです。
こうした変化を踏まえ、本年のサミットはDAY1で経営判断、DAY2で現場実装の視点からアプローチし、戦略と現場をつなぐ実践知を提供します。
本セミナーにご協賛いただくことで、貴社の取り組みを視聴者に訴求いただけます。趣旨ご賢察いただき、ご協賛賜りますよう、どうぞよろしくお願いいたします。
昨年は、テクノロジーを企業戦略とどう結びつけるかを中心に議論しましたが、この1年で生成AIが一気に普及し、多くの企業で業務の一部は効率化されました。しかし、それらはあくまで“個別業務の最適化”にとどまり、組織全体として価値創造へどうつなげるのか、どのようにスケールさせるのかという本質的な問いは、まだ解かれていません。
同時に、AIエージェントをはじめとする新たな技術は、企業の事業構造や意思決定プロセスそのものを変え得る段階に入りつつあります。いま問われているのは、テクノロジーが企業をどう変えるのか、そして経営ボードが描く企業価値向上の構想を、どのように現場で“実行”へと落とすのかです。
こうした変化を踏まえ、本年のサミットはDAY1で経営判断、DAY2で現場実装の視点からアプローチし、戦略と現場をつなぐ実践知を提供します。
本セミナーにご協賛いただくことで、貴社の取り組みを視聴者に訴求いただけます。趣旨ご賢察いただき、ご協賛賜りますよう、どうぞよろしくお願いいたします。
媒体概要：週刊東洋経済
マネジメント層が中心読者
読者全体の約3分の1を占めるコア層は、経営の中枢を担うマネジメント層であり、企業活動の意思決定に関与する立場にある読者は約5割にものぼります。
130年の歴史
『週刊東洋経済』は2025年11月に創刊130周年を迎えました。全上場会社に担当記者を配置するという独自の取材体制を生かした誌面作りに対しては、長年にわたり企業経営のトップ及びミドル層から高い支持をいただいております。
読者全体の約3分の1を占めるコア層は、経営の中枢を担うマネジメント層であり、企業活動の意思決定に関与する立場にある読者は約5割にものぼります。
130年の歴史
『週刊東洋経済』は2025年11月に創刊130周年を迎えました。全上場会社に担当記者を配置するという独自の取材体制を生かした誌面作りに対しては、長年にわたり企業経営のトップ及びミドル層から高い支持をいただいております。
媒体概要：東洋経済オンライン
幅広い読者の関心を集める注目のWEBメディア
2003年6月にスタートした「東洋経済オンライン」は、2012年11月に大幅リニューアル。それ以来PV, UBともに急上昇を示し、ビジネス誌系サイトのトップランナーの地位を不動のものにしています。東洋経済の強みを活かしたビジネス、政治・経済、マーケットに関する記事が充実しているのはもちろんのこと、キャリア・教育、ライフスタイルに関する記事も多数掲載。若い世代から経営者層まで幅広い層に支持されています。
2003年6月にスタートした「東洋経済オンライン」は、2012年11月に大幅リニューアル。それ以来PV, UBともに急上昇を示し、ビジネス誌系サイトのトップランナーの地位を不動のものにしています。東洋経済の強みを活かしたビジネス、政治・経済、マーケットに関する記事が充実しているのはもちろんのこと、キャリア・教育、ライフスタイルに関する記事も多数掲載。若い世代から経営者層まで幅広い層に支持されています。
掲載概要・料金・プラン
